Beratungskonzept · Entwurf 1 · 06.10.2026

Gastronomie­beratung Griebel
Arbeitstitel

In sechs Monaten zum Betrieb, der ohne den Inhaber läuft. Vier Säulen, ein Ansprechpartner, gefördert über QCG.

Grundlage: Onboarding-Call mit Leon Conrady, 06.10.2026Vorlage: Agency OS (JCM Digital)
Aus dem CallVorschlagOffen
Der Betrieb läuft –
auch ohne Sie
1Personal
2Führung & Schulung
3Auslastung
4Profitabilität
Fundament: Recruiting – wir besetzen Ihre offene Stelle
Gefördert: Ausbildung einer Person im Betrieb (QCG)
Ausgangslage

Ein Produkt, das funktioniert – aber einen Deckel hat.

Recruiting bringt Cash, aber keinen Kundenwert. Leon: „Unser Bottleneck ist Kundenwert.“ Genau dort liegt der Hebel.

Heute Call

  • Recruiting für Hotelbetriebe, Verkauf zu 100 % über BAFA
  • 7.200–8.500 € je nach Bundesland, Werbekosten inklusive (max. 1.000 €/Monat)
  • 3 Monate Laufzeit, rund 4.500 € bleiben pro Kunde
  • Kein Upsell, kein Onboarding

Das Problem mit Recruiting-Upsells Call

Recruiting ist schwarz oder weiß: Stelle besetzt, dann bist du der König. Stelle nicht besetzt, dann ist der Kunde weg. Danach einen Upsell zu platzieren, wird schwierig.

Folgerung: Der Upsell muss gleich am Anfang kommen – im Onboarding – und ein zweites Mal nach erfolgreicher Besetzung.

Positionierung Call

Vom Recruiting-Dienstleister zum Branchenpartner. „Der Dienstleister ist der Hiwi vom Dienst – den Berater bezahle ich für sein Wissen.“

Zielgruppe Call

Kleinere Betriebe auf dem Land. „Spiegelt meinen Vater wider: 65, sehr erfolgreich, hat noch nie einen Laptop bedient.“

Offen Hotels, Gastronomie oder beides?

Flywheel Call

Mitarbeiter gefunden → muss ausgebildet werden → muss geführt werden → Team steht, aber das Haus ist nicht voll → die Zahlen müssen stimmen. Jede Lösung öffnet die nächste.

Herr Meier

Von hier nach dort.

Leons Rat: Ausgangs- und Zielsituation emotional beschreiben – das trägt das ganze Copywriting.

Heute Call

Herr Meier steht jeden Abend und am Wochenende im eigenen Betrieb. Niemand kann ihn vertreten. Gute Leute findet er nicht – und wenn, sind sie teuer und halten ihm in der Gehaltsverhandlung die Pistole auf die Brust. Geht der Beste, ist der Alltag wieder kaputt.

Ziel Call

Der Betrieb läuft von selbst. Klare Hierarchie, ein Verantwortlicher fürs Tagesgeschäft, genug Gäste, genug Leute, saubere Kalkulation, gute Marge. Herr Meier schläft am Wochenende ruhig.

Was im Verkauf trägt: Was man vorrechnen kann – Marge, liegengelassenes Geld – schließt sich leichter ab als „Sie brauchen einen Mitarbeiter, der Geld kostet“. Treiber: Arbeitserleichterung, mehr Cash, Auslastung.

Das Säulen-Prinzip

Vier Säulen. Eine Frage pro Säule.

Jede Säule beantwortet die Frage, die sich der Kunde in dieser Phase stellt. Reihenfolge nach Flywheel Offen – Leon hat sie im Call unterschiedlich angeordnet. Eine fünfte Säule ist denkbar.

Säule 1 · Personal

„Wo kommt mein nächster qualifizierter Mitarbeiter her?“

Ziel: ein eigenes Recruiting-System. Kein Preiskampf mehr – im Zweifel stehen fünf weitere bereit.

Deliverables Call

  • Recruiting-System: 15 Stellenbörsen gleichzeitig plus Social Media
  • Mustervorlagen für Stellenanzeigen, Beispiel-Creatives
  • Checklisten und Leitfäden für Vorstellungsgespräche
  • Bewerbermanagement-System
  • Bedarfsplanung: welche Stelle, ab wann, lohnt sich das?

Umsetzung Call

Eine Stelle besetzen wir für den Kunden – und zeigen einer Mitarbeiterin dabei, wie es selbst geht. Done for you plus done with you.

Bausteine im Haus Vorschlag

Funnel, LeadTable, Google-Stellen und Creatives-Vorlagen aus dem laufenden Recruiting wiederverwenden.

Säule 2 · Führung & Schulung

„Der Neue ist da – wer bringt ihm alles bei?“

Ziel: Der Inhaber kann sich aus dem Tagesgeschäft herausziehen.

Inhalte Call

  • Schulungssysteme
  • Leadership und Führungskultur
  • Strukturen, mit denen Mitarbeiter arbeiten können
  • Kapazitätsplanung: wen brauche ich wann?

Deliverables Vorschlag

  • Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter
  • Stellvertreter-Regelung
  • Dienstplan-Vorlage
  • Kurzschulungen für die Schichtleitung

Florians Bedenken: Ein geschulter Mitarbeiter fehlt im Betrieb. Teilzeitschulung (Leons Empfehlung) löst das mit.

Säule 3 · Auslastung

„Das Team steht – warum ist das Haus nicht voll?“

Kleine Betriebe auf dem Land sind kaum sichtbar. Marketing, Social Media, Software: „Katastrophe.“

Kern Call

Eine Person im Betrieb wird ausgebildet und setzt um – statt einer Agentur für 4.000 € im Monat, „und am Ende dann doch nichts funktioniert“. Dazu ein Marketingkurs.

Deliverables Vorschlag

Die vier Mechaniken der Auslastungs-Offensive (Recherche fertig, Stand 14.09.2026):

  • Gutschein-Kampagnen
  • Lead-Ads mit Nachtelefonieren
  • Anlässe, Feiern, Tagungen
  • Pakete statt Rabatt
Säule 4 · Profitabilität

„Bleibt am Ende genug übrig?“

Inhalte Call

  • Betriebswirtschaftliche Kalkulation, Kostenkalkulation
  • Margensteigerung – „alles auf links ziehen“
  • Controlling
  • Kurs zur Kalkulation

Deliverables Vorschlag

  • Kalkulationsvorlage nach dem Muster der Closing-Excel
  • Monatliche Kennzahlenübersicht

Offen Was davon kannst du heute selbst liefern?

Produktleiter

Vorne nichts ändern. Dahinter alles.

Leon: Das Einstiegsangebot bleibt, weil es funktioniert. „Wenn du damit 20 gewinnen kannst, kannst du auch 200 gewinnen.“

Stufe 1

Recruiting – machen wir für Sie Call

Unverändert. Akquise und Vertrieb vorne nicht anfassen.

7.200–8.500 €BAFA · 3 Monate
Übergang

Onboarding-Call – neu Call

Erster Upsell-Moment. Zweiter Moment: nach erfolgreicher Besetzung. Die eine Stelle haben wir für Sie besetzt – Ziel ist, dass Sie die Systeme im Haus haben.

—Termin im Ablauf
Stufe 2

6 Monate 1:1 entlang der vier Säulen Call

Finanziert über QCG: Ausbildung einer Person im Betrieb plus Lohnkostenzuschuss. Vertrag unter Vorbehalt der Bewilligung.

15.000 oder 20.000 €Offen Leons Pitch / Empfehlung
Stufe 2b

Rückfall ohne Förderung Call

3 Monate, kleinerer Rahmen, ohne 1:1 – oder mit einer Säule starten.

halber Preislaut Leon
Stufe 3

Gastro OS – Software im Abo Call

Recruiting, Lernsystem, Mitarbeiterzugänge, Planung. Bindet über die Beratung hinaus. Vorschlag erst, wenn Stufe 2 bei mehreren Kunden läuft.

19 / 29 / 39 €pro Platz und Monat

Zwei Pakete nach Agency-OS-Muster Vorschlag

Leons Deck trennt „Self Implementation“ (15.000 €) und „Serviced Set-Up“ (24.996 €). Übertragen:

  • Begleitet: Systeme, Kurse, Ausbildung der Person, monatliche 1:1-Calls
  • Rundum: alles umgesetzt für den Betrieb, wöchentliche 1:1-Calls, Workshop vor Ort

Förderung QCG Call

  • Geeignet: Backoffice, Verwaltung, Serviceleitung – eher keine Köche
  • Teilzeit wird häufiger bewilligt: 6 Monate TZ laut Leon 95–99 %
  • Schulung am besten so lang wie die Betreuung
  • Ablauf: Antragsgespräch bei foerderung.de, Kunde lädt Unterlagen hoch, foerderung.de reicht ein

Offen Richtlinien erst nach dem QCG-Kurs belastbar.

Präsentation · Entwurf

Der Pitch zum Durchklicken.

Aufbau nach Leon: Problem → Ziel → Säulen → Bausteine → Förderung → Pricing. Pfeiltasten oder Wischen, Vollbild für den Call.

Gastronomieberatung Griebel

Arbeitstitel

In 6 Monaten zum Betrieb, der auch ohne Sie läuft.

Von Gastronomen für Gastronomen01
Kennen Sie das?

Sie sind jeden Abend im Betrieb. Und am Wochenende auch.

  • Niemand kann Sie wirklich vertreten.
  • Gute Leute finden Sie nicht – und wenn, sind sie teuer.
  • Geht der Beste, ist Ihr Alltag wieder kaputt.
  • Die Angst, dass der nächste kündigt, fährt immer mit.
Arbeitstitel02
Wo Sie hinwollen

Ein Betrieb, der von selbst läuft.

  • Klare Hierarchie
  • Ein Verantwortlicher fürs Tagesgeschäft
  • Genug Leute, genug Gäste
  • Saubere Kalkulation
  • Gute Marge
  • Ruhige Wochenenden
Arbeitstitel03
Das Säulen-Prinzip
Ihr Betrieb läuft – auch ohne Sie
1
Personal
2
Führung & Schulung
3
Auslastung
4
Profitabilität
Fundament: Ihre offene Stelle wird besetzt
Arbeitstitel04
Säule 1 · Personal

Nie wieder auf einen einzigen Bewerber angewiesen.

  • Ihr eigenes Recruiting-System – 15 Stellenbörsen und Social Media gleichzeitig
  • Vorlagen für Stellenanzeigen und Bildmotive
  • Leitfäden für Vorstellungsgespräche – denn nichts ist teurer als eine Fehlbesetzung
  • Bewerbermanagement an einem Ort
Arbeitstitel05
Säule 2 · Führung & Schulung

Ihr Team arbeitet – ohne dass Sie danebenstehen.

  • Schulungssysteme für neue Mitarbeiter
  • Führung und klare Strukturen
  • Kapazitätsplanung: wen brauchen Sie wann?
Entwurf
Arbeitstitel06
Säule 3 · Auslastung

Ein volles Haus – umgesetzt von Ihrem eigenen Team.

  • Wir bilden eine Person in Ihrem Betrieb aus, die Marketing umsetzt
  • Statt jeden Monat eine Agentur zu bezahlen
  • Erprobte Kampagnen für Gutscheine, Anlässe und Direktbuchungen
Entwurf
Arbeitstitel07
Säule 4 · Profitabilität

Mehr bleibt übrig.

  • Betriebswirtschaftliche Kalkulation – einmal alles auf links
  • Kosten und Marge im Griff
  • Kennzahlen, die Sie jeden Monat sehen
Entwurf
Arbeitstitel08
Ihr Fahrplan

6 Monate. Ein Ansprechpartner.

Start

Akute Stellen besetzen

Danach

Marketing aufbauen, Auslastung sichern

Dann

Kalkulation durchgehen

Ziel

Führung steht, Sie ziehen sich raus

Arbeitstitel09
Förderung

Gefördert über das Qualifizierungschancengesetz.

  • Eine Person aus Ihrem Team wird ausgebildet
  • Gefördert werden die Schulung und ein Teil der Lohnkosten
  • Ein Gespräch mit unserem Förderpartner – den Antrag übernehmen wir
Zahlen nach QCG-Kurs
Arbeitstitel10
Pakete

Zwei Wege.

Begleitet

Systeme, Kurse, Ausbildung Ihrer Person, monatliche 1:1-Calls

Preis: offen

Rundum

Alles für Sie umgesetzt, wöchentliche 1:1-Calls, Workshop vor Ort

Preis: offen

Entwurf
Arbeitstitel11
Nächster Schritt

Lassen Sie uns Ihren Betrieb gemeinsam auf links drehen.

Florian Griebel · Gastronom, Hotelier, Berater
+49 15888 368658 · florian.griebel@griebel-consulting.de

Gastronomieberatung Griebel12
Namensfindung

Ein Wort, das hängen bleibt.

Nach dem Heartbeat-Muster: ein Wort, ein Bild, ein Gefühl. Anklicken – der Name wechselt auf der ganzen Seite und in der Präsentation. Domains name-gastro.de am 06.10.2026 bei DENIC frei; Markenprüfung offen.

Bis Freitag, 09.10.2026

Was noch zu entscheiden ist.

Name – Programmname festlegen, Markenprüfung beim DPMA.
Zielgruppe – Hotels, Gastronomie oder beides? „Gastronomieberatung“ deckt Hotels sprachlich nicht ab.
Reihenfolge der Säulen und ob eine fünfte dazukommt.
Deliverables Säule 2–4 – was davon lieferst du heute schon selbst?
Preis Stufe 2 – 15.000 € oder 20.000 €, zwei Pakete ja oder nein, Absicherung ohne Förderung.
Lieferung – Takt der 1:1-Calls, wer liefert was.
QCG-Regeln – nach Freischaltung den Kurs durcharbeiten, dann Förderfolie mit Zahlen füllen.